工作举措：一是建立企业成本管理系统，主动适应当前发展新形势，采取有效措施，降低企业运营成本、管理成本、生产成本，并进一步降低采购费用，提倡厉行节约，力争实现降成本科学、合理、高效；二是彻底杜绝跑冒滴漏，加强财务管理，优化收支平衡，降低财务成本，提升资金使用效率；三是优化调整乐竞体育电竞（中国）股份有限公司官网结构，主动在企业内部压缩编制，降低人工成本，进一步提质增效；四是持续优化工作流程，评估权责体系，减少内部运作、沟通、上传下联成本，提升工作效率；五是加强内部培训，激励员工潜能。进一步提高内部培训质量，提升员工技能水平，激励员工挖掘自己潜能，从自身工作中增效益；六是力争企业管理模式四化。通过流程标准化、制度规范化、生产精细化、执行程序化，做到工作矩阵顺畅、工作职责清晰，使问题解决更快捷、更有效。通过专项行动，逐步实现企业成本费用率明显递减、企业效益增长率明显提升。

预期目标。一是主动适应当前发展新形势，切实促进集团公司渡危机、保生存、稳发展、提效益；二是推动各项降本增效举措落地，逐步实现企业成本费用率明显递减、企业效益增长率明显提升。