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直击致弊之因 探寻发展之策

为深入推动集团公司“112583”改革发展思路落实落地,加快推进迅达公司改革脱困步伐,根据集团公司党委工作安排,按照集团公司党委《关于深入开展“想一想我是哪种类型干部”思想大讨论和“解放思想、改革脱困”大讨论活动的通知》要求。10月25日上午,集团公司党委书记、董事长马勇斌,集团公司党委委员、副总经理邸惠兰一行来到迅达物流股份有限公司,指导开展“想一想我是哪种类型干部”思想大讨论和“解放思想、改革脱困”大讨论活动。

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上午9时,在公司班子成员及各部门负责人陪同下,马勇斌一行参观了公司新市场及仓储配送中心,详细了解了相关业务的运营情况和现状,并就相关业务开展提出指导性建议。随后,公司党支部组织班子成员、各部门负责人、班组长、职工代表在公司会议室开展了“想一想我是哪种类型干部”思想大讨论和“解放思想、改革脱困”大讨论活动。会上,汪峰同志就公司改革脱困推进落实情况进行了汇报。参会人员围绕“想一想我是哪种类型干部”和“解放思想、改革脱困”两个大讨论主题,针对公司物流平台建设、冷库建设、交通综合市场升级改造、城北新市场运营发展等具体问题进行了深入的交流发言。集团公司党委书记、董事长马勇斌,集团公司党委委员、副总经理邸惠兰,细致认真地听取了每一位同志的意见建议,并针对每一项讨论内容进行了深入探讨,给出了建设性的指导意见。

马勇斌强调,在面临企业发展困难时期,公司干部职工一是要统一思想,立足当下、立足实际,谋出路,谋发展。二是要广开思路,创新先进模式,全面解放思想、积极变革求新。三是让党员干部广泛参与、集思广益、建言献策,进而探讨现状与差距,真正寻找到切实可行的解决措施。

邸惠兰指出,一是迅达冷链公司要结合实际,针对企业脱困拿出真招、实招,确保改革脱困各项措施快速落地见效。二是要大胆尝试,积极拓展业务渠道,努力寻找业绩增长点。三是做好成本预算工作,严格控制成本。

汪峰表示,迅达冷链公司广大干部职工将积极发扬真干、实干精神,加压奋进,积极探寻科学有效的创新路径,理清思路,找准方向,狠抓落实。同时,建议集团公司加快完善与“112583”改革发展战略相匹配的制度保障、组织保障、技术保障体系,鼓励广大干部职工敢想、敢干、敢担当,为改革脱困凝聚各方面力量。

会后,迅达冷链公司迅速组织中层管理人员及各部门负责人召开会议,对公司具体改革脱困任务进行安排部署。

此次大讨论活动,在集团公司领导的指导下,参会的广大干部职工畅所欲言,根据企业实际结合自身岗位提建议、谈想法,达到了良好的预期效果。下一步,迅达冷链公司全体干部职工将立足实际,认真谋划,扎实推进落实每一项改革脱困任务,在集团公司的坚强领导和指导下,积极对接省内外各大市场,整合资源,快速盘活资产,以抓铁有痕的精神破解改革脱困的“难点”“堵点”问题,紧跟集团公司党委改革步伐,转思路、找出路,团结一心走出困境,为集团公司全面打赢改革脱困攻坚战贡献力量!